Manual de Estilo de Ingeniería

La solución para aumentar la productividad en empresas industriales

La falta de estandarización en los procesos de diseño es un grave problema que hace perder mucho dinero a las empresas industriales. Cuando no se cuenta con directrices precisas, cada miembro del equipo tiende a trabajar de manera diferente, lo que provoca inconsistencias y errores. Además, situaciones comunes como la salida o llegada de un empleado agravan estas dificultades.

Todos conocemos casos de empleados que se van y, con ellos, se marcha un valioso conocimiento en las formas de trabajar. A esto sumamos procesos de incorporación en los que «poner al día» a un nuevo miembro del equipo puede ser una tarea ardua y costosa. Estos procesos de onboarding en empresas industriales suelen ser largos y consumen recursos tanto materiales como humanos. La solución a estos problemas pasa por analizar, recopilar y plasmar todo tu saber hacer en un Manual de Estilo de Ingeniería vivo que se refleje tu realidad.

Recoge todo tu know-how en un Manual de Estilo de Ingeniería

Cuando nos referimos a un Manual de Estilo de Ingeniería hablamos de una guía compuesta por un conjunto de criterios preceptuados, normas, instrucciones y protocolos de trabajo para el diseño y/o la generación de documentación de fabricación y/o montaje de productos. Un manual de estilo te permite: 

• Asegurar la consistencia y calidad en los diseños: Utiliza formatos, plantillas y bibliotecas estandarizadas para garantizar que todos los diseñadores trabajan al unísono.
• Reducir la probabilidad de errores: Con directrices claras y detalladas, minimizas la posibilidad de errores y aseguras una producción más eficiente.
• Optimizar los flujos y procesos de trabajo: lo que no se estandariza no se puede mejorar.
• Facilitar la incorporación de nuevos empleados: instrucciones claras que los ayudan a integrarse rápidamente y a trabajar de manera productiva.
• Base para un crecimiento sostenible a medio plazo.

Queremos combinar nuestra consultoría de desarrollo de productos con la implementación de un entorno digital dinámico que refleje vuestro know-how. Este proceso constará de varias etapas.

Con el objetivo principal de estandarizar vuestros procesos de diseño, proponemos analizar los productos y metodologías actuales para identificar áreas de mejora. Lo haremos a través de reuniones para recopilar información, con el objetivo de reunir a los profesionales de cada equipo y departamento para que trasladen sus necesidades, además de involucrar a esos usuarios experimentados que tanto valor aportan a las empresas. Se solicitarán procedimientos y archivos de ejemplo para su análisis.

Para cada mejora identificada, presentaremos propuestas que incluyan nuevas metodologías, protocolos, formación o software si lo consideramos necesario.  Evaluaremos las necesidades de formación de los usuarios y elaboraremos el proyecto con el responsable, utilizando la misma herramienta (uso de etiquetas, flujo de trabajo, tipos de artículos, etc.).

Se creará la base del manual y se utilizará en todo el proceso de definición de procedimientos, permitiendo su actualización según las necesidades de la empresa. 

Para este servicio es mejor que hablemos con calma por teléfono para que nos cuentes todos los detalles de tu proyecto o idea. Por favor, completa el formulario a continuación y un asesor te llamará.

Si prefieres llamarnos tú puedes hacerlo al (+34) 659 159 456 o enviarnos un email a comercial@easyworks.es.